以 ZenFone Zoom 收官:回顾华硕手机这一年

2015-12-28 00:00:00

12 月 15 日,华硕在大陆市场发布具备 3 倍光学变焦拍照功能的“鹰眼”ZenFone Zoom 手机,并在京东首发,售价 2799 元起。这意味着华硕手机在大陆市场的这一年征战画上一个句号。

早在今年 1 月的 CES 华硕就发布了 Zenfone Zoom 智能手机,但是一直未上市。华硕曾暗示是因为生产问题导致该机延迟推出,定价等方面的信息也迟迟没有提供。直到 11 月 17 日,该机终于通过了工信部的认证,华硕也信守了年底上市的预期。

今年 9 月, 动点作者笔格的报道 称 Zenfone Zoom 为“世界上最薄的光学变焦智能手机”,预计其拍照能力成为市场又一个标杆。

Zenfone Zoom 将光变镜头融入超薄机身

在相机方面,华硕与日本著名镜片品牌 HOYA 光学合作,在 Zenfone Zoom 装备 10 枚高透光的精密 HOYA 镜片,通过棱镜二次反射式变焦构造实现了产品体积轻量化。华硕介绍,HOYA 镜片具备出色的抗耀光、防畸变、高净度等特性。

Zenfone Zoom 的相机可实现 3 倍光学变焦和 12 倍总变焦,采用松下 1300 万像素 SmartFSI 图像传感器并搭配了双色温 LED 闪光灯。手机采用 0.03 秒镭射自动对焦技术,是传统对焦速度的两倍,并具备 4 级 OIS 光学防抖功能。

该机前置摄像头也有 500 万像素,采用 5 枚光学镜片和 BSI 传感器,具备 F2.0 大光圈以及 88 度超广角。手机自带 ROM“ZenUI”的相机功能包含多达 18 种拍照模式的 PixelMaster 技术和强大的“美颜模式”。

在硬件配置方面,该机采用 5.5 英寸全高清显示屏,金属机身最薄处只有 5mm。其搭载 Intel Atom Z3580 64 位四核处理器,配备 4GB 内存,同时将提供 16GB/32GB/64GB/128GB 不同的存储空间。内置 3000mAh 容量电池并支持快充,只需 39 分钟就能充电至 60%。机器运行基于 Android 5.0 定制的 Zen UI 系统。

在外观方面,机器采用金属机身加真皮后盖,并随机赠送真皮腕带,体现了华硕独特的审美风格。现场展示了一些选择皮样和设计皮具的工具和制作过程。凭借外观设计该机曾获得 Good Design Award 设计奖。

施崇棠沈振来站台 京东成大陆最优先渠道

在 15 日的仪式上,华硕集团董事长施崇棠与华硕集团总裁兼 CEO 沈振来共同站台发布了 ZenFone Zoom 手机。据长期观察台湾科企的业界人士表示,这样的高规格在华硕以往的各种活动中并不常见。

纵观 2015 年,华硕手机方面主要有以下动作:

四月发布的华硕 ZenFone 2成为华硕首款搭载 4GB 内存的产品。该机除了在当时是主打 4GB 内存牌之外,还有一个很大的要点是搭载了英特尔 Atom 3580 四核处理器,它是英特尔首批 X86 架构 64 位处理器。华硕从早期“Wintel”阵营确立开始就和英特尔坚定结盟,此番也是凭借手机合作进一步巩固和英特尔之间的友好关系。

随后在 10 月,ZenFone 手机连发 3 款新品 ,包括主打自拍功能的 ZenFone Selfie、6 英寸大屏 ZenFone 2 Laser 与配备大容量电池的 ZenFone Max。ZenFone Max 的售价为 1299 元,而 ZenFone Selfie 与 ZenFone 2 Laser 的价格同为 1699 元。

ZenFone Selfie 前置镜头也高达 1300 万像素,同时配备双色温闪光灯,定位为爱自拍的人士;ZenFone 2 Laser 具备 6 英寸大屏,以轻薄为卖点;ZenFone Max 最大特点是 5000mAh 大电池,支持快充(39 分钟达 60%),待机续航 37 天,正常 3 天,甚至可以作为移动电源,定位是要求长待机的商务人士。

在本次 ZenFone Zoom 手机发布会现场,施崇棠依然是和两大合作伙伴英特尔和京东一同站台的,这两方分别派出英特尔市场销售部全球副总裁兼中国区总经理夏乐蓓,和京东集团副总裁王笑松出席。京东是华硕官方的最优先渠道,因为华硕在中国最大的问题就是渠道,京东全年都得到华硕的特别重视。华硕希望继续成为英特尔的伙伴,而自身也借助京东的力量,实现一个完整产业链在中国大陆的快速搭建。

华硕 CEO 沈振来在估计 ZenFone Zoom 销量时讲道,全球首月预计是 5 万到 10 万台,希望国内首月至少到 1 万台以上。

不过,华硕在 PC 销售时在中国大陆就没有多少自己掌握的经销商,这些代理商顺便摆放一下手机,其销售情况可想而知;而没有自己的电商渠道则更是大问题,华硕现在采取了和京东紧密绑在一起的策略,多少是有所依赖的。考虑到国内主要品牌建立渠道都没有走“快餐式”道路,而是慢慢铺了两三年甚至更久,华硕再心急也吃不了热豆腐。他们只能用在产品本身表现出来的诚意,来慢慢打动中国的消费者。

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